Eduardo Ribeiro: por que liderança de verdade é um exercício de aprendizado contínuo.
Eduardo Ribeiro é CEO da DBMAX e membro Vistage, com uma trajetória que foi de técnico a empresário de fato ao longo de mais de duas décadas. Nessa entrevista, ele fala sobre como liderar hoje exige equilibrar dados, inteligência artificial e um aprendizado constante. A Vistage valoriza não só as empresas, mas as histórias […]
TikTok já move R$ 37 bilhões no PIB. Sua empresa ainda acha que é só uma rede social?
Tem um número que vale parar para pensar. Em 2025, o TikTok movimentou R$ 37,3 bilhões no PIB brasileiro. Para efeito de comparação, isso representa uma fatia relevante do que setores inteiros de infraestrutura geram num ano. Quando a conversa sobre TikTok chegava a uma sala de conselho, o reflexo natural era tratá-la como pauta […]
Conflito entre IA e Governança: quem responde pelo erro?
Durante décadas, a pergunta “de quem é a culpa?” foi respondida com organogramas, contratos e políticas internas. Havia um rosto, um cargo, uma assinatura por trás de cada decisão relevante. Porém, à medida que os sistemas de inteligência artificial passam a tomar ou influenciar decisões de negócio — desde a concessão de crédito até a […]
De filha relutante a CEO visionária – Karen Norheim
Liderar com coragem: a história de Karen Norheim Karen Norheim não entrou na empresa do pai com um plano ambicioso. Não era um sonho de infância.Não era parte de um roteiro cuidadosamente traçado. Ela simplesmente começou a trabalhar na empresa da família — como muitos filhos de empreendedores fazem — explorando, aprendendo e entendendo o […]
Os Verdadeiros Desafios da Expansão Empresarial: O Que CEOs Precisam Enfrentar Antes de Crescer
Crescer é um desejo quase instintivo de todo empresário. Expandir mercados, aumentar receita, ganhar escala, ampliar valuation. Mas a expansão empresarial não é apenas uma decisão estratégica — é uma transformação estrutural. Ao longo de décadas acompanhando CEOs e empresários em seus momentos mais decisivos, uma verdade se repete: crescer é opcional; sustentar o crescimento […]
Como CEOs de sucesso tomam decisões estratégicas em tempos de incerteza
Em cenários de instabilidade econômica, os holofotes se voltam para quem ocupa a cadeira mais solitária de uma organização: o CEO. As pressões aumentam, a imprevisibilidade domina e cada decisão tomada pode significar a sobrevivência ou o declínio do negócio. Nesse contexto, liderar exige mais do que apenas competência técnica — exige clareza, conexão com […]