3 atitudes para aproveitar as oportunidades na pós-pandemia

Onde há crise, há oportunidades. Nós que empreendemos no Brasil sabemos muito bem disso, mas não custa ver o momento sob a ótica dos americanos. Eles conhecem muito bem como reinventar empresas.

Um de nossos pares que participa da Vistage nos Estados Unidos, Sheon Karol, diretor gerente e membro do Comitê de Gestão do DAK Group, nos lembra afirmação de Peter Drucker: “O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência; é agir com a lógica de ontem ”.

Na visão do executivo, agora é hora de os líderes empresariais focarem em três ações:

 

1. Avalie as mudanças econômicas:

•    Extensão e duração da crise econômica;

•    Natureza da recuperação (em forma de U ou de V);

•    Velocidade de recuperação de seu setor;

•    Mudanças em seu mercado (por exemplo, nos padrões de compra e nas cadeias de suprimentos);

•    Disponibilidade de caixa, linhas de crédito e investimentos em seu setor;

•    Adequação e disponibilidade da força de trabalho;

•    Efeito da geografia;

•    Efeito do tamanho das empresas do seu setor (por exemplo, empresas maiores podem receber mais assistência do governo ou ter mais acesso a empréstimos e investimentos).

2. Avalie a si próprio

•    Quais são seus objetivos?

•    Está preparado para reinventar seu negócio?

•    Tem a paixão e o desejo de recriar seu modelo de negócios?

•    Conta com apoio e estabilidade da família para enfrentar tempos duros?

•    Tem acesso aos recursos necessários (talento, dinheiro, etc.)?

•    Deve decidir se suas metas, talentos e recursos o tornam mais ou menos capaz de ter sucesso nessa nova ordem mundial. Se você não deseja reinventar seus negócios, considere alternativas para readequá-lo no todo ou em parte. Não se engane. Enfrente ou fuja!

3. Reinvente seu negócio

•    Se decidir encarar esse novo mundo, não basta atualizar seu modelo de negócios. Não tente ajustar sua empresa ao futuro seguindo as previsões do momento. Não se concentre em apenas trazer de volta os funcionários e reiniciar as operações anteriores. Em vez disso, esteja alerta para novas oportunidades que outros ainda não aproveitaram.

 

Volte a ser o empreendedor que você foi quando começou seu negócio. Reinvente evitando a armadilha da “lógica de ontem”. Definitivamente, estamos em um mundo novo!

 

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