Quando líderes se reúnem, decisões deixam de ser solitárias

Há um momento raro na agenda de um empresário em que o barulho do operacional fica do lado de fora da sala. Um momento em que não se fala de urgências, mas de escolhas. Não de respostas prontas, mas de boas perguntas.

Foi nesse espírito que o Grupo 108 da Vistage Brasil se reuniu para mais um encontro de reflexão e decisões estratégicas, desta vez nas instalações da CH | Astrein, no Rio de Janeiro. O grupo foi recebido por Tadeu Avellar, CEO da empresa e membro Vistage, que abriu as portas não apenas da companhia, mas também do diálogo franco que caracteriza a comunidade.

O valor de pensar junto

Conduzido pelo Chair Luiz Salgueiro, o encontro seguiu aquilo que a Vistage faz de forma consistente há décadas: criar um ambiente seguro, confidencial e profundamente respeitoso para que empresários e CEOs possam falar sobre o que realmente importa.

Ali, líderes de diferentes setores, com histórias e trajetórias distintas, se colocaram no mesmo nível. Sem hierarquia. Sem disputa. Apenas com o compromisso de contribuir com experiências reais, perguntas duras e recomendações práticas.

Temas reais, decisões concretas

Ao longo de 2025, o Grupo 108 discutiu 15 temas-chave reais, trazidos pelos próprios membros. Desafios que não cabem em apresentações genéricas, mas que exigem escuta, reflexão e coragem para decidir.

Dessas conversas nasceram 214 recomendações, construídas coletivamente. Mais importante do que o número, porém, foi o passo seguinte: 135 dessas recomendações foram assumidas como compromissos de implementação pelos empresários do grupo.

Esse é um ponto central da metodologia Vistage. Aqui, boas ideias não ficam na sala. Elas viram ação.

O impacto que não aparece por acaso

Quando líderes decidem melhor, os efeitos se espalham pelos negócios, pelas equipes e pelo futuro das empresas. No caso do Grupo 108, o impacto anual estimado dessas decisões chega a R$ 284,9 milhões em valor gerado para os negócios dos membros.

Mas o número, por si só, não conta a história inteira. Ele é apenas o reflexo de algo maior: empresários que deixaram de decidir sozinhos e passaram a se apoiar na inteligência coletiva.

Decidir junto é um diferencial competitivo

Na Vistage, decisões não são terceirizadas — elas são fortalecidas. Cada líder continua responsável pelo seu negócio, mas passa a contar com um grupo que questiona, provoca e amplia a visão.

Quando empresários se permitem esse espaço de troca qualificada, os resultados deixam de ser individuais e se tornam coletivos. É assim que líderes evoluem. É assim que negócios crescem. E é assim que se constrói uma comunidade empresarial mais forte.