Eduardo Ribeiro: por que liderança de verdade é um exercício de aprendizado contínuo.
Eduardo Ribeiro é CEO da DBMAX e membro Vistage, com uma trajetória que foi de técnico a empresário de fato ao longo de mais de duas décadas. Nessa entrevista, ele fala sobre como liderar hoje exige equilibrar dados, inteligência artificial e um aprendizado constante. A Vistage valoriza não só as empresas, mas as histórias […]
Da sucessão familiar à internacionalização: a trajetória de Allan Bordin na ABordin
Allan Bordin é CEO da ABordin e membro Vistage há quase 20 anos, representando a segunda geração de uma empresa fundada pelo pai em 1983. Nessa entrevista, ele fala sobre o processo de sucessão familiar, a internacionalização da empresa e como se reinventou como líder ao longo do caminho. A Vistage valoriza não só as […]
De zero a 130 mil usuários: a jornada inspiradora de Marcelo Carvalho e da MilkPoint Ventures
Quando todos duvidavam da internet, Marcelo Carvalho apostou nela para transformar a cadeia do leite brasileira. Fundador da MilkPoint Ventures e membro Vistage, ele construiu do zero a maior comunidade do setor lácteo do mundo, com 130 mil usuários ativos e atravessou mais de 25 anos de jornada empresarial com solidez, aprendizado e visão de […]
Incerteza econômica global e a qualidade das decisões: o que o cenário atual exige do líder brasileiro
A instabilidade econômica global voltou a ocupar o centro da agenda executiva — e, com ela, uma pressão renovada sobre as decisões estratégicas de todo CEO que opera em mercados expostos a variações cambiais, disrupções em cadeias de suprimentos e oscilações nas condições de crédito internacional. Para o líder que dirige uma empresa com faturamento […]
Selic a 15%: o que a taxa de juros mais alta em 20 anos revela sobre a estratégia financeira da sua empresa
A Selic chegou a 15% ao ano em 2026 — o maior patamar em quase duas décadas — e com ela veio uma redefinição silenciosa, mas profunda, das regras do jogo financeiro para empresas brasileiras de todos os setores. Para o CEO ou empresário que dirige um negócio com estrutura de capital relevante, esse não […]
Reforma tributária: o empresário que enxergar a oportunidade antes do mercado vai sair na frente
A reforma tributária entrou em fase de implementação prática em 2026, e os impactos que antes eram apenas projeções agora começam a ser sentidos nas operações, nos contratos, nas margens e nos modelos de precificação das empresas brasileiras. Para o empresário que dirige um negócio com faturamento relevante, essa não é uma questão apenas para […]
Conflito entre IA e Governança: quem responde pelo erro?
Durante décadas, a pergunta “de quem é a culpa?” foi respondida com organogramas, contratos e políticas internas. Havia um rosto, um cargo, uma assinatura por trás de cada decisão relevante. Porém, à medida que os sistemas de inteligência artificial passam a tomar ou influenciar decisões de negócio — desde a concessão de crédito até a […]
M&A como saída para crescer em um mercado instável
A instabilidade do mercado global, longe de ser uma barreira intransponível, tem sido historicamente o terreno mais fértil para movimentos de fusões e aquisições — o chamado M&A (Mergers & Acquisitions). O que se observa em 2026 é uma tendência na qual empresas de médio e grande porte estão acelerando processos de compra, venda e […]
Saúde mental: por que ignorar esse tema pode custar caro para sua empresa
Durante décadas, o debate sobre saúde mental no ambiente corporativo foi tratado como um assunto de RH — uma pauta simpática, mas relegada ao segundo plano quando os números de produtividade e a pressão por resultados ocupavam a mesa do CEO. Esse cenário mudou. E mudou de forma estrutural, legislativa e irreversível. A saúde mental dos […]
Cortar custo sem cortar futuro: onde o executivo precisa ser cirúrgico
A necessidade de redução de custos é, sem dúvida, um dos desafios mais complexos e recorrentes na trajetória de qualquer CEO ou empresário. Em contextos de instabilidade econômica, pressão de margens ou simples ajustes estratégicos de ciclo, a pergunta inevitável sempre retorna com força total: onde é possível cortar custo sem comprometer o futuro da organização? É […]