Eduardo Ribeiro: por que liderança de verdade é um exercício de aprendizado contínuo.
Eduardo Ribeiro é CEO da DBMAX e membro Vistage, com uma trajetória que foi de técnico a empresário de fato ao longo de mais de duas décadas. Nessa entrevista, ele fala sobre como liderar hoje exige equilibrar dados, inteligência artificial e um aprendizado constante. A Vistage valoriza não só as empresas, mas as histórias […]
Da sucessão familiar à internacionalização: a trajetória de Allan Bordin na ABordin
Allan Bordin é CEO da ABordin e membro Vistage há quase 20 anos, representando a segunda geração de uma empresa fundada pelo pai em 1983. Nessa entrevista, ele fala sobre o processo de sucessão familiar, a internacionalização da empresa e como se reinventou como líder ao longo do caminho. A Vistage valoriza não só as […]
Como Xavier Vieira transformou a APPA de uma associação regional para uma presença global crescente.
O que acontece quando uma organização cultural decide que seu propósito é maior do que ela mesma? Essa é a pergunta que move a história da APPA — e a resposta está em mais de 30 anos de uma trajetória que foi, literalmente, reinventada. De associação voltada a um único equipamento cultural em Minas Gerais, […]
Criatividade, IA e autoconhecimento: como Pedro A. Brêtas transformou uma trajetória entre culturas em negócios que conectam pessoas
Diretor criativo do Reino Studio e fundador da Amia Interactive, empresa de IA voltada ao autoconhecimento, Pedro A. Brêtas cresceu entre a psicanálise e culturas internacionais, isso o tornou um intérprete singular da relação entre o humano e o digital. Nesta entrevista, ele fala sobre o que une criatividade, liderança e a tecnologia para, paradoxalmente, […]
M&A como saída para crescer em um mercado instável
A instabilidade do mercado global, longe de ser uma barreira intransponível, tem sido historicamente o terreno mais fértil para movimentos de fusões e aquisições — o chamado M&A (Mergers & Acquisitions). O que se observa em 2026 é uma tendência na qual empresas de médio e grande porte estão acelerando processos de compra, venda e […]
Saúde mental: por que ignorar esse tema pode custar caro para sua empresa
Durante décadas, o debate sobre saúde mental no ambiente corporativo foi tratado como um assunto de RH — uma pauta simpática, mas relegada ao segundo plano quando os números de produtividade e a pressão por resultados ocupavam a mesa do CEO. Esse cenário mudou. E mudou de forma estrutural, legislativa e irreversível. A saúde mental dos […]
O papel do CEO nas comunicações: por que isso define o futuro da sua empresa?
A comunicação interna e externa de uma empresa raramente é tratada com a mesma seriedade estratégica que o planejamento financeiro ou a expansão de mercado. No entanto, quando se observa de perto as organizações que constroem reputações sólidas e equipes verdadeiramente engajadas, um padrão é invariavelmente identificado: existe um líder que tomou para si, conscientemente, a responsabilidade […]
Liderança Intergeracional: o desafio silencioso que define o futuro das empresas
A liderança intergeracional dentro de empresas deixou de ser uma pauta de RH para se tornar uma questão estratégica de sobrevivência. Quando quatro gerações distintas são reunidas em torno de uma mesa — ou de uma mesma tela — as fricções e oportunidades que emergem desse encontro determinam, em grande medida, o ritmo de […]
De filha relutante a CEO visionária – Karen Norheim
Liderar com coragem: a história de Karen Norheim Karen Norheim não entrou na empresa do pai com um plano ambicioso. Não era um sonho de infância.Não era parte de um roteiro cuidadosamente traçado. Ela simplesmente começou a trabalhar na empresa da família — como muitos filhos de empreendedores fazem — explorando, aprendendo e entendendo o […]
Grupo 108 da Vistage Brasil: decisões que geram impacto real nos negócios
Quando líderes se reúnem, decisões deixam de ser solitárias Há um momento raro na agenda de um empresário em que o barulho do operacional fica do lado de fora da sala. Um momento em que não se fala de urgências, mas de escolhas. Não de respostas prontas, mas de boas perguntas. Foi nesse espírito que […]