Eduardo Ribeiro: por que liderança de verdade é um exercício de aprendizado contínuo.
Eduardo Ribeiro é CEO da DBMAX e membro Vistage, com uma trajetória que foi de técnico a empresário de fato ao longo de mais de duas décadas. Nessa entrevista, ele fala sobre como liderar hoje exige equilibrar dados, inteligência artificial e um aprendizado constante. A Vistage valoriza não só as empresas, mas as histórias […]
Da sucessão familiar à internacionalização: a trajetória de Allan Bordin na ABordin
Allan Bordin é CEO da ABordin e membro Vistage há quase 20 anos, representando a segunda geração de uma empresa fundada pelo pai em 1983. Nessa entrevista, ele fala sobre o processo de sucessão familiar, a internacionalização da empresa e como se reinventou como líder ao longo do caminho. A Vistage valoriza não só as […]
Como Xavier Vieira transformou a APPA de uma associação regional para uma presença global crescente.
O que acontece quando uma organização cultural decide que seu propósito é maior do que ela mesma? Essa é a pergunta que move a história da APPA — e a resposta está em mais de 30 anos de uma trajetória que foi, literalmente, reinventada. De associação voltada a um único equipamento cultural em Minas Gerais, […]
Incerteza econômica global e a qualidade das decisões: o que o cenário atual exige do líder brasileiro
A instabilidade econômica global voltou a ocupar o centro da agenda executiva — e, com ela, uma pressão renovada sobre as decisões estratégicas de todo CEO que opera em mercados expostos a variações cambiais, disrupções em cadeias de suprimentos e oscilações nas condições de crédito internacional. Para o líder que dirige uma empresa com faturamento […]
Selic a 15%: o que a taxa de juros mais alta em 20 anos revela sobre a estratégia financeira da sua empresa
A Selic chegou a 15% ao ano em 2026 — o maior patamar em quase duas décadas — e com ela veio uma redefinição silenciosa, mas profunda, das regras do jogo financeiro para empresas brasileiras de todos os setores. Para o CEO ou empresário que dirige um negócio com estrutura de capital relevante, esse não […]
Reforma tributária: o empresário que enxergar a oportunidade antes do mercado vai sair na frente
A reforma tributária entrou em fase de implementação prática em 2026, e os impactos que antes eram apenas projeções agora começam a ser sentidos nas operações, nos contratos, nas margens e nos modelos de precificação das empresas brasileiras. Para o empresário que dirige um negócio com faturamento relevante, essa não é uma questão apenas para […]
Longevidade executiva: o CEO que cuida do próprio corpo toma decisões melhores — e tem resultados melhores
A longevidade executiva deixou de ser tema de autocuidado pessoal e passou a ser variável de competitividade empresarial. A pesquisa sobre neurociência aplicada à performance de liderança acumulou evidências suficientes para afirmar o que muitos líderes sempre suspeitaram, mas raramente priorizavam: a qualidade das decisões tomadas por um CEO está diretamente correlacionada com a qualidade […]
Quem vai liderar a sua empresa nos próximos cinco anos?
Existe uma pergunta que, por mais incômoda que seja, todo CEO responsável precisa ser capaz de responder com clareza: quem vai liderar a sua empresa daqui cinco anos? Não como exercício retórico, não como item de pauta da próxima reunião de conselho — mas como uma questão estratégica que deveria estar ocupando espaço no pensamento do líder […]
Saúde mental: por que ignorar esse tema pode custar caro para sua empresa
Durante décadas, o debate sobre saúde mental no ambiente corporativo foi tratado como um assunto de RH — uma pauta simpática, mas relegada ao segundo plano quando os números de produtividade e a pressão por resultados ocupavam a mesa do CEO. Esse cenário mudou. E mudou de forma estrutural, legislativa e irreversível. A saúde mental dos […]
O papel do CEO nas comunicações: por que isso define o futuro da sua empresa?
A comunicação interna e externa de uma empresa raramente é tratada com a mesma seriedade estratégica que o planejamento financeiro ou a expansão de mercado. No entanto, quando se observa de perto as organizações que constroem reputações sólidas e equipes verdadeiramente engajadas, um padrão é invariavelmente identificado: existe um líder que tomou para si, conscientemente, a responsabilidade […]